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    在企業的發展中有一個長存的矛盾：企業擔心員工缺乏進取心，同時擔心員工在提升后流失。而專注于工業污水凈化，生活污水純凈水凈化行業的國內優質企業--鄭州威大水處理材料有限公司，一直堅持人力資本增值目標優先于財務資本增值的企業發展理念。

    加強教育培訓是提高員工素質的重要措施，也可以說是威大水處理企業的“希望工程”。鄭州威大水處理材料有限公司結合自身實際情況，把提高威大員工素質納入威大水處理人才發展戰略規劃，逐步樹立與威大水處理企業文化理念同步的思維意識、并逐步提高全體威大人工業污水凈化，生活污水純凈水凈化行業專業技能水平。

    社會的競爭激烈，要求所有員工都必須經歷知識更新、能力提高、觀念變革和心理調整的階段。幫助員工轉變觀念，增強學習意識、市場意識和競爭意識；幫助員工提高技能，增強抵御風險和應對競爭的能力，是致力于成為工業污水凈化，生活污水純凈水凈化行業民族品牌的鄭州威大水處理材料有限公司必須盡到的職責。

    鄭州威大水處理材料有限公司另一方面要積極引導、鼓勵和支持威大員工個形成濃厚的學習氛圍，并逐步形成具有威大企業特色的員工培訓教育體系，將培訓―考核―評價―激勵的全過程進行科學的規范管理。

    鄭州威大水處理材料有限公司在全體威大人中提倡實行“工作學習化，學習工作化”的模式，形成團隊學習、全程學習、終身學習的機制。鼓勵威大員工在完成任務的同時，結合技術項目，開展技術革新，為企業創造效益。

    威大水處理通過積極有效地學習、培訓活動，促使個體優化與群體優化，并將兩者緊密結合起來，增強威大員工的學習能力、創新能力、競爭能力、創業能力，培育威大企業文化，推進威大水處理團隊全員知識化進程，讓平凡的人在一種學習與創新的機制和環境中，創造不平凡的業績。